2026年5月27日，“百年文脉、社科至善”百年清华政治学讲座系列举行。本次讲座由英国埃克塞特大学教授赵剑治主讲，题为“The Microfoundation of Global Governance: A Case of World Bank’s Project Evaluation”（全球治理的微观基础：以世界银行项目评估数据库为例）。讲座由清华大学社会科学学院副院长、政治学系长聘副教授张开平主持，二十余名校内外师生参加。

赵剑治教授以世界银行项目评估为切入点，关注亚投行成立后世界银行如何调整其与相关借款国之间的互动关系。赵剑治教授指出，亚投行的出现使世界银行面临一种“适应性两难”：一方面，世界银行需要维持与亚投行创始成员国之间的贷款关系，保持其在发展金融领域中的重要性；另一方面，它又需要避免因过度让步而损害自身制度信誉和评估标准。在这一背景下，项目评估成为观察世界银行策略性回应的重要窗口。赵剑治教授介绍，世界银行项目评估包括项目自评、独立验证以及绩效评估等环节。这些表面上看似技术性程序的评估，实际上会影响世界银行与借款国之间的后续合作关系。相较于直接扩大贷款规模或降低贷款条件，通过绩效评估释放积极信号，可能是一种更具弹性、成本更低且不易引发声誉风险的适应方式。

    赵剑治教授进一步介绍了研究的理论假设、数据来源与实证设计。实证结果显示，2016年后，亚投行创始成员国更可能在世界银行项目中获得较高的项目完成与结果评估，也更少遭遇独立评估机构对项目评级的下调。基于这一发现，研究认为，世界银行可能通过更积极的绩效评估，对相关借款国作出适应性回应，从而维持合作关系并回应发展金融领域的新竞争格局。

在交流环节，与会师生围绕研究设计、区域研究与公共管理研究如何更好融合以及国际组织实践等展开了积极讨论。现场师生还就本研究的写作心路历程和国际组织的职业路径等进行了交流。

本次讲座从世界银行项目评估这一具体机制出发，将全球治理、国际组织行为与公共管理研究有机结合，展示了宏观制度竞争如何通过项目评估、组织激励和借款国关系等微观机制体现出来。讲座内容扎实，讨论充分，为理解国际组织的日常运作逻辑和全球治理的微观基础提供了新的分析视角。

供稿：赵紫荆 审定：张开平